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1995年、ライブドア・ワインマンという
グラフィックデザインの先生が、
ウェブサイト「Lynda.com」を立ち上げました。
PhotoshopやIllustratorなどの
デジタルツールを学生たちと
共有するためでした。
Lyndaは後にLinkedInに売却され、
LinkedIn Learningとして15億ドルで
売却されました。
これは起業家の新しい考え方を示しています。
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第1章:”Yes, we can” アプローチ
大企業の慣習に逆らい、新たなチャレンジに積極的に取り組む。ブラジルの起業家、アーノルド・コレイアの事例を挙げて解説。
第2章: 問題中心の発想
製品ではなく問題に焦点を当てること。外科用フォースプスの問題を解決することで成功を収めたジョナサン・ソーンの事例を紹介。
第3章: 狭いターゲットマーケットへの焦点
広範な市場ではなく、特定の問題を持つ狭いターゲットマーケットに焦点を当てること。ナイキの創業者、フィル・ナイトとビル・バウアーマンのストーリーを通じて説明。
第4章: 現金の重要性
企業の成長には現金が必要であること。テスラの事例を通じて、現金を確保する方法とその重要性を説明。
まとめ
これらのマインドセットは、大企業の慣習とは対照的ですが、イノベーションと成功の鍵となる可能性があります。起業家は、これらのヒントを活用して世界を変えることができるでしょう。
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